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Liderazgo en la organización

A los líderes nos gusta entrar a terrenos desconocidos y solucionarlos. La tarea de un líder en cualquier situación es realmente potencializar el rendimiento de nuestros equipos propiciando un clima de desarrollo, confianza & competencia. Seamos agentes de cambio que inspiren.


Hoy no basta con proporcionar herramientas técnicas, sino debemos ofrecer un desarrollo y productividad de manera individual con un enfoque grupal bajo una misma dirección.


La comunicación entre líder y colaborador es fundamental, así como definir vivir y sobre todo conocer, los objetivos de la organización. Cada compañero(a) tiene un perfil & ambiciones distintas en una organización que sin duda enriquece la compañía, pero es fundamental que como equipo compartamos un motivo para poder alinear expectativas y esfuerzos con la misión de nuestra organización.


Según Peter Drucker, un consultor reconocido a nivel mundial nos dice lo siguiente sobre liderazgo:


“Durante cuarenta años me he dedicado a enseñar la dirección de las personas en las empresas, Hoy ya no pienso dirigir a otras personas sea el aspecto fundamental que los directivos tienen que aprender. Lo que enseño hoy es, sobre todo, CÓMO DIRIGIRSE A SI MISMO"


A continuación, detallo 8 enfermedades del líder.

1. Buscar hacer notar quien es el que está a cargo.

2. Monopolizar las decisiones.

3. Rodearse de aduladores.

4. No reconocer errores.

5. Descalificar a colaboradores o compañeros(as).

6. Prestar excesiva importancia al propio prestigio del puesto y al poder sobre los demás

7. Crear un ambiente de terror a su alrededor


Los(as) invito a que seamos líderes en nuestra disciplina e inspiremos a nuestros compañeros de trabajo. Estamos hecho para crecer.


Concluyo con esta cita textual de Benjamin Hooks

"Si crees que estás liderando y te das la vuelta  y no hay nadie siguiéndote, entonces sólo saliste a caminar."


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